当前我国生态环境产业迎来了前所未有的发展机遇，同时格局不断变化，行业竞争日渐激烈。面对新形势、新挑战，在经历2019年度的变革调整后，启迪环境科技发展股份有限公司（下称“启迪环境”）的发展思路也愈发清晰。

启迪环境结合当前经济背景，分析市场动态，着眼于深化推进长江大保护、“无废城市”建设、垃圾分类等国家层面战略，为公司固有业务市场打开了新空间，显著加速了公司的转型升级。目前，启迪环境正致力于打造成为“技术+服务”驱动的轻量级全产业链环境综合治理服务商。

创新——企业立身发展之本

在环境行业资本驱动时代宣告暂停的背景下，技术及创新驱动，成为了企业的立身之本。启迪环境作为清华控股旗下最大的环境平台，始终看重市场为导向的政、产、学、研、用深度融合。

近年来，启迪环境愈发强调通过技术创新和模式创新实现企业的可持续发展，形成了多维电泳污水深度除磷技术、水力旋流技术、FBC流态化生物载体技术、多功能生物质颗粒成型及供热技术、易腐垃圾高压挤压干湿分离技术、危废卧式回转窑焚烧技术、医废立式热解炉技术、新能源环卫车和无人驾驶环卫车等等系列创新成果。

此外，为提升项目质量，启迪环境还尝试通过设备更新、技术改造、流程再造、管理创新等措施，以及提升员工应会应知技能、激发员工内在动力热情、采纳员工合理化建议等手段，开展基于工作实践和存量项目改造的创新热潮。

企业的创新理念直接体现在了业务拓展及经营效益上。今年6月，在工信部发布的《新能源汽车推广应用推荐车型目录》（2020年第7批）中，合加汽车共计23款车型入选。在“国五”转“国六”政策的影响下，公司以核心技术创新为导向顺利完成两个标准的切换，并已开发出L4级无人驾驶主流环卫车产品，实现多场景应用。从启迪环境近两年的发展情况来看，受益于技术创新优势，公司项目整体运营水平已有显著提升。

协同——不断拓展业务边界

近年来，启迪环境以“能源环保一体化”为契机，打开了作为环境企业的边界，搭建了零碳能源、固废及再生资源、水务生态、城市环境服务等核心业务板块，形成协同发展优势。近期，启迪环境将链接范围进一步扩大，在股权、业务、模式方面更加多元。

股权方面，2019年12月，启迪环境子公司雄安浦华成功引入长江生态环保集团和三峡资本两大股东，并达成战略合作。在长江大保护的预期下及融资趋紧的背景下，主体平台的资源优势、国资的资金优势、上市公司的技术及项目管理优势，或将产生良好的协同效应。

业务方面，启迪环境在已有垃圾焚烧发电、水务、固废处理、环卫等业务基础上，重点持续开发危废（医废）、餐厨、电废等处理市场；着力推进海绵城市建设、黑臭水体治理、地下管网建维、互联网+垃圾分类、互联网+环卫等多层次业务，落实城市环境综合服务能力。在业务协同上，涟水县生活垃圾焚烧发电项目将单纯的垃圾发电站拓展提升成综合性的垃圾能源站，实现协同处理、多能输出和系统能效，并充分融合了周边可再生能源、资源，它的点火成功标志着能源环保一体化战略已在稳步落地实施。

模式方面，启迪环境正积极探索拓展各区域合作，与河南豫资、四川中恒能合作，并在浙江诸暨设立了新的业务平台。以区域平台为基础，后续启迪环境将得以继续推进区域内项目的整合及与当地企业的业务协同。

轻量——大力优化资产结构

在行业整体进入资本寒冬后，启迪环境对于需要巨额资金沉淀的项目更加审慎，并推动公司主营业务结构由工程建设逐步向市场运营服务转型。

结构的转变直接反映在了公司营收组成的变化上。2019年度，启迪环境运营类收入占比提升至67.7%；与此同时，运营资产占总资产比重逐年提升，债务结构与资产结构更加匹配，公司经营活动产生的现金流量净额较前一年增加9.24亿元。面对今年上半年新冠肺炎疫情的考验，启迪环境牢牢把握“稳经营”的方向，一季度经营活动产生的现金流量净额达到5546.6万元，较去年同期增加3.12亿，其表现实属不易，同时也为公司非常时期的平稳发展提供了有力支撑。

项目市场上，启迪环境将重心放在了优质运营性项目的争取及加速落地上。近日，公司顺利拿下超7.7亿元的开封市新区二水厂供水工程建设项目；下辖济南市生活垃圾焚烧发电项目投料试运行、亳州市垃圾发电二期项目锅炉第一榀钢架顺利吊装、重庆绿能垃圾发电项目沼气发电调试成功，实现了资产运营的良性循环。

发展中的“轻量”思路，还反映在了对业务区域的选择上。2019年，启迪环境将长三角、珠三角等地作为新市场重点拓展区域，专注、精炼地参与到了长江大保护和粤港澳大湾区的生态文明建设中，并取得了丰硕成果。

重新出发的启迪环境，更像一个轻装上阵、敢想敢做的青年人，将不惧未知的探索精神通过一项项战略举措落地到产业实践中。在浓厚的创新氛围及崇尚科技的价值体系下，未来启迪环境的高质量发展效果可期。