2019年10月11日，“赋能、创新、共进”启迪环境第一期项目公司经理培训班开班典礼仪式在京举行，启迪控股副总裁、启迪环境党总支书记、董事长文辉，启迪环境总裁李星文为活动作出指导讲话，勉励学员学以致用，构建学习型组织，再造企业基石。开班典礼由启迪环境副总裁刘群主持，启迪环境部分高管团队和160名学员参加了活动。

▲启迪控股副总裁、启迪环境党总支书记、董事长 文辉

文辉表示，“培训学习比工作本身还重要”，启迪环境作为一个有文化底蕴和优良基因的国有控股企业，战略布局清晰，发展思路明确，我们的使命就是零碳无废的建设者，我们的目标是实现能源环保一体化。通过构建零碳热力网、零碳电力网、零碳动力网和零碳生物质能源网，最终实现零碳社会的伟大愿景；通过环境全产业链的规模布局，贯穿城市治理的前中后端，最终实现无废城市的宏伟蓝图。每一个项目总经理都要秉承以人为本、知行合一的文化理念，紧握科技创新和政府平台合作两个重要抓手，在启迪环境的平台上大展拳脚，打造出一支思想统一、行动统一、职业规范的优秀的项目公司经理团队。

▲启迪环境总裁 李星文

李星文对项目公司总经理应具备的素质，在公司管理中的定位、要求及重要作用等都作出了详细的阐述，并清晰地勾画出项目公司总经理的成长路径。他认为，项目公司总经理是企业品牌形象的代言人和企业文化的传承者，要审时度势保持良性状态，以坚毅的品格、合作的胸怀和共赢的格局成为企业知识的传播者、能力的引导者、道德的示范者，勇挑重担、善始善终，以人为本、厚德载物，为启迪环境的未来发展构筑坚固的基石。

11日下午至13日下午，培训在顺义临空假日酒店继续进行，通过团建活动，建立良性的竞争机制，各小组口号嘹亮，声音浩荡，旗帜翱翔，100多名项目经理共同凝聚起整装待发、奋勇拼搏的强劲力量。

▲启迪环境副总裁兼财务总监 万峰

万峰为学员讲解《法务与财务知识》，通过具体生动的案例分析，让学员学习并理解时间轴分析法、砖块加减法、均衡对照分析法、向前看分析法等工具方法，在工作中降低最小防范成本，增强时间轴观念，学会用程序解决实质性问题。

▲外聘讲师 李娜

李娜老师主讲《让人们追随你》领导力课程，从团队计划管理、团队资源管理、工作问题分析、团队任务分配和工作绩效面谈等五个方面展开培训，通过学习与实践的结合让学员们深刻体会到管理的系统性与可提升之处。

▲启迪环境内控审计中心总经理 郭利萍

郭利萍从内控的概念、风险意识、问题意识、责任意识、内控的底线资源、安全、成本节约、优化配置等方面讲解，锲合项目公司的实际，依据内控自评工作，最终形成“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的运行机制，帮助项目公司规避违规违纪。

▲启迪环境人力资源与综合管理中心副总经理 刘岩

刘岩从项目公司的角度，讲解如何利用平衡记分卡与战略地图制定公司级目标，并逐级分解到部门级目标、员工级目标，使项目公司战略最终转化成员工行动。培训通过实际演练和操作，为项目公司总经理制定做下一年度的公司目标提供了工具和方法。

▲启迪环境总裁助理兼法务及风控中心总经理 袁章龙

总裁助理兼法务及风控中心总经理袁章龙先生讲授《规则、合规风控、价值》课程，从规则意识，合规风控，企业价值、客户价值和个人价值三方面讲授，与学员积极互动，让学员深刻理解合法与安全经营的重要性，及创造价值的重要意义。

整个三天两夜的培训中在学员们高涨的学习氛围中圆满结束，学员与讲师积极互动、抢答问题、课堂演练、撰写学习心得并上台分享，学员感慨知识量丰富，收获颇丰。学员撰写学习心得分享400余篇，让学习与思索浑然一体。启迪环境副总裁刘群寄语大家能够学有所成、学以致用，从挑战中超越自我，在发展中创造未来。

我们团结一致，同心筑梦，用实干致敬梦想；我们永不懈怠，一往无前，用奋斗书写明天。“上下同欲者胜，左右齐一者强”，接下来公司将通过更加系统的培训、学习与实践，让大家在这个有战略、有氛围、有文化的启迪环境大家庭中成就自己更好的明天。

▲启迪环境第一期项目公司经理培训短视频