证券时报·e公司:微访谈精华回顾——启迪环境:冲在抗疫第一线 医废处理应急团队“逆行”武汉
发布:2020-2-27 |浏览:1366

证券时报·e公司2月27日讯 随着全国各地支援湖北抗击新型冠状病毒肺炎战“疫”的全面推进,湖北省疫情防控得到了强有力的保障。但与此同时,每天产生的数量巨大的医疗废物已逼近湖北省,特别是武汉市的处理红线。


作为湖北辖区的大型专业环保领域上市公司,启迪环境(000826)冲在抗疫第一线。得知消息后,公司立即启动疫情防控预案,派出精兵强将深入武汉地区,处理武汉武汉市协和江南医院(江夏区第一人民医院)同时兼顾雷神山医院医废处理工作。此外,公司全国还有12个医废处理项目,各团队人员紧急投入战斗。


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公司负责的武汉地区医疗废弃物是如何快速处理的?在抗击疫情方面还有哪些具体行动?公司未来还有哪些重点布局计划?2月27日上午10点,作为证券时报e公司“直击湖北上市公司抗疫保卫战”系列直播第三场,启迪环境董事会秘书张维娅将现身栏目直播,向投资者介绍公司驰援疫情一线的情况以及公司未来的发展图景。


直播精华回顾


1、能否先简要介绍下公司在环保领域的业务布局?


启迪环境董事会秘书张维娅:启迪环境的业务布局是在“能源环保一体化”的战略框架下构建的,以建设零碳无废城市为目标,现分为五大板块:零碳能源平台、固废与再生资源平台、水务生态平台、城市环境服务平台、环卫专用车及环保装备平台。从产业布局上看,覆盖能源、热力、固废、危废、再生、水务、环卫、设备制造、绿色金融等方向;从市场布局看,启迪环境的项目遍及26个省、直辖市和自治区,分布在84个地级行政区;从业务链上看,涉及研发、技术成果转化、设备制造、工程设计、市场开发、项目投资、融资、建设、运营等环节,实现项目生命周期的全覆盖。


2、在了解到武汉市的医疗废物逼近处理红线,公司紧急调配移动式医疗废物应急处理系统,千里驰援武汉。在您看来,医废处理的关键要点有哪些?公司如何实现移动设备的快速处理?移动设备有哪些优势?


启迪环境董事会秘书张维娅:针对疫情爆发期医废处理关键点有两个,第一是“快”,必须做到所有与疫情相关的医疗废物及时收集,及时处理,日进日清。第二是“严”,必须做到严格遵守医疗废物规范化处置,保障各环节处置人员的自身安全。


此次之所以能在短时间内快速支援武汉,还得益于我司移动式处理系统+快速反应运营方案+网状专业支持平台的“三位一体”医疗废物应急管理运营体系,该体系具有专业化程度高、集成化效果好、无害化处理能力强的特点,在应对环境污染、危废医废处置等重大环境突发事件中能发挥重要作用。平时,体系内所有人员、设备均已以虚拟形式存在于启迪环境各大医废项目公司,“战时”则根据突发事件地点、严重程度、政府要求等快速组建实体工作队,在规定时间内在指定地域集结完毕,迅速投入医疗废物应急事件中去。


移动式应急处置能够有效填补固定处理项目的不足,形成快速集结、高效处理的应急作战力量。启迪环境非常重视突发事件应急处置能力建设,不仅研发建立了“三位一体”医疗废物应急管理运营体系,而且非常注重平时的演练,所以在本次疫情下才能发挥出重要作用,才能在短时间内完成驰援武汉的任务。


3、疫情发生后,公司在全国的医废处理情况如何?公司医废项目领域的处理规模多大?未来项目还会有哪些布局?


启迪环境董事会秘书张维娅:疫情发生后,启迪环境有12家医废项目公司纳入市级应急管理单元,都在紧张而平稳的运行中,医疗废物尤其是涉疫医疗废物,实现日进日清。


2月16日印发的湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部《推荐部分科技产品与技术服务疫情防控实例》中,提到“启迪环境的医疗废弃物移动式处理系统,该系统以高温饱和蒸汽为工作介质,利用其较强的穿透力,将所有微生物包括细菌芽孢全部杀死。该系统采用整体车载进入医院,定点处置。已在武汉市协和江南医院(江夏区第一人民医院)和雷神山医院应用。”


未来在医疗废物领域挑战与机遇并存。受疫情影响,部分项目所在地政府已经对在建的医废项目建设提出更明确的要求,但同时各地政府也会大力支持,诸如各类报批手续走绿色通道、政策优惠、资金补贴等。


4、新型冠状病毒感染肺炎疫的蔓延,对公司生产经营以及复工方面有哪些影响?


启迪环境董事会秘书张维娅:疫情发生后,启迪环境各板块及项目公司即刻进入“战时”状态,启动了疫情防控工作预案及工作机制。现抗击疫情已经近一个月,公司上下通力配合,全力保障了各项目的平稳运行。现阶段,主要是对公司的在建项目有一定的影响,尤其是目前在湖北省内的在建项目。


5、当前新型冠状病毒感染肺炎疫情防控处于关键时期,公司在践行社会责任与抗击疫情方面还有哪些具体行动?


启迪环境董事会秘书张维娅:启迪环境作为湖北辖区的国有上市公司,坚决贯彻国家坚定信心,同舟共济、科学防范、精准施策的总要求,提出了“强化应急预案和措施,联防联控到位;强化疫情分级管理,排查防范到位;强化使命责任引导,同心同德打好疫情阻击战”三项举措,上行下效、忠于职守、发挥专业能力,直到打赢这场疫情防控的战役。


疫情发生后,从1月22日开始启迪环境近10万员就一直值守在固废、医废、水务、环卫、环保装备等防疫抗疫的第一线。零碳板块各垃圾焚烧项目严格执行封闭式管理,科学应对防疫;环卫板块紧急在所辖社区加设废弃口罩垃圾桶、安排专车专人收集清运,并承担了宜昌、咸宁、楚雄等多地的所辖区消毒消杀工作;固再板块则面临的是医废、餐厨、垃圾填埋三项业务原材料里均携带大量的病毒垃的紧迫状况,在做好防疫之外,更要保障医废日进日清。


2月13日启迪环境组建工作队驰援武汉抗疫,出色完成本次医疗废弃物移动式处理系统的安装和点火,目前已运营一周。水务板块确保供水厂和污水处理厂的全力运营,守住水环境保护的最后一道防线;装备制造板块紧急加班保障消毒车的安装和调试,为前线消毒消杀工作提供环卫专业车辆的保障;他们用行动诠释了启迪环境以人为本、知行合一的企业文化。



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